為貫徹落實總、支隊黨委推進組織規(guī)范化建設要求，青海消防救援總隊大通大隊黨委對標“六化”標準，強化軟硬件建設，提升管黨務黨能力，創(chuàng)新“1234”舉措，聯(lián)動地方黨組織，積極構架黨建聯(lián)盟新格局，凝聚推動工作的強大動力。

打造1個品牌。大隊黨委在夯實黨建基礎的前提下，年初大膽嘗試黨建創(chuàng)新新路子，提出打造亮點品牌的方案，在縣委組織部的協(xié)調(diào)下，聯(lián)動4家地方先進基層黨組織，牽頭構架“黨建聯(lián)盟”品牌，按照“聯(lián)建、聯(lián)辦、聯(lián)育”的原則，簽訂聯(lián)動協(xié)議，制定創(chuàng)建目標，豐富內(nèi)容形式，共享建設成果。經(jīng)過半年多推動培育，“黨建聯(lián)盟”品牌效應逐步顯現(xiàn)，先后又有4家社會單位黨組織申請參加聯(lián)盟活動，隊伍進一步壯大，亮點進一步突出，在工作實踐中凸顯黨建引領作用。

搭建2種平臺。根據(jù)“黨建聯(lián)盟”活動需要，大隊積極搭建“黨建輪值”和“政教聯(lián)育”平臺，著力解決黨員人數(shù)少、教育管理難、活動興趣低等問題，得到聯(lián)盟成員單位一致支持和認同。4家發(fā)起單位黨支部分別輪值1個季度的黨建工作，按照“六化”夯實組織基礎，聯(lián)合開展主題組織生活，全面激發(fā)黨建熱情，著力提升工作質效。聯(lián)盟成員單位每年至少組織1次有影響、有質量的政教活動，其余成員單位黨員必須應邀參與，達到教育資源共享、學習管理聯(lián)育的目的。

建立3項機制。隨著“黨建聯(lián)盟”隊伍擴大，為規(guī)范組織工作秩序，提議建立聯(lián)點幫建、座談共享和考核評定機制，發(fā)起單位要派出黨務能力強、工作經(jīng)驗足的業(yè)務骨干聯(lián)點幫扶其他成員單位，列席組織生活，幫建黨建臺賬，推進“六化”進程。輪值單位每季度要組織開展1次黨建工作座談交流會，定期分享建設成果、剖析不足弱項、研究整改措施，達到共同提高的目的。每年由成員單位組成聯(lián)合考核組對各單位黨建工作進行考核評定，考評結果優(yōu)等的可以入選發(fā)起單位，考評結果不合格的取消發(fā)起單位資格或淘汰出聯(lián)盟，樹立“獎優(yōu)罰劣、提升水平”的導向。

開展4次活動。為提升“黨建聯(lián)盟”吸引力和號召力，輪值單位每季度必須開展1次專題黨課、1次主題黨日、1次讀書分享和1次文化活動。專題黨課提前確定專題，組織成員精心備課，內(nèi)容以黨史黨章黨規(guī)為主，向全體成員單位黨員授課。黨日活動主題結合重大節(jié)日或工作實際協(xié)商確定，內(nèi)容以儀式教育、紅色影視、拓展訓練等為主，達到凝心聚力的目的。讀書分享采取演講、朗讀或表演等形式，品讀紅色書籍，傳承革命精神。開展寓教于樂內(nèi)容豐富的文化活動，融合多元文化，增進了解友誼，為“黨建聯(lián)盟”提供堅實的群眾基礎。