為認真貫徹落實應急管理部、消防救援局黨委決策部署，切實推進“踐行訓詞精神，擔當神圣使命，堅持五個不動搖”教育實踐活動走深走實，11月6日，甘肅省召開全省消防救援隊伍堅持“五個不動搖”教育實踐活動現(xiàn)場會。應急管理部消防救援局副政委王偉出席并講話，省應急廳廳長黃澤元致辭，消防救援局黨委第六巡察組組長周建良、省消防救援總隊總隊長吳振坤及總隊黨委成員、機關干部，各支隊支隊長、政治部主任共80余人在主會場參會。會議由總隊政委蔡建波主持。

會議推廣了蘭州市安寧區(qū)劉家堡消防救援站在規(guī)范黨組織建設、執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序、訓練培訓體系、隊站建設標準等方面探索出的規(guī)范化運行模式，全面系統(tǒng)展示了全省消防救援隊伍“五個不動搖”教育實踐活動工作成效。會上，省應急管理廳廳長黃澤元代表全省應急管理系統(tǒng)致辭，回顧分享了改革兩年來全省消防救援隊伍改革轉型和建設發(fā)展歷程。省消防救援總隊總隊長吳振坤以“五個不動搖”為綱領，簡要匯報了總隊近年來在隊伍管理教育、轉型升級、火災防控、基礎建設等方面的工作成果。與會人員觀看“五個不動搖”匯報片，蘭州支隊詳細介紹了“五個不動搖”主題教育實踐活動經(jīng)驗做法。

王偉代表部局黨委充分肯定了甘肅消防救援隊伍正規(guī)化建設取得的成效。他指出，在消防救援隊伍“踐行訓詞精神，擔當神圣使命，堅持五個不動搖”教育實踐活動總結收官、固化經(jīng)驗的關鍵階段，在部局剛剛召開隊伍正規(guī)化建設推進暨試點成果交流展示現(xiàn)場會后，甘肅總隊黨委乘勢而為、應勢而動，不等不靠、主動探索、創(chuàng)新實踐，做了大量卓有成效的基礎工作，充分體現(xiàn)出甘肅總隊黨委抓改革、帶隊伍、促工作的強烈擔當，以及抓落實、走前列、爭一流的堅定決心。甘肅“五個不動搖”教育實踐活動的探索實踐遵循了改革要求和隊伍建設的特點規(guī)律，形成了按照條令做、盯住問題抓、創(chuàng)新手段管、打牢基礎防的建設管理格局，為各級提供了可信、可學，可復制、可推廣的經(jīng)驗。

王偉表示，此次現(xiàn)場會既高標準落實了《大綱》《綱要》和上級要求，又做到了因時制宜、因地制宜，充分貫徹了訓詞和“五個不動搖”的內(nèi)涵要求，充分體現(xiàn)了改革精神、首創(chuàng)精神和主觀能動性。一是體現(xiàn)了班子的用心度。從總隊、支隊到大隊，上上下下非常用心研究工作，從班子的整體謀劃到基層的具體落實具有一致性，做到了上下同心、同頻共振，上下聯(lián)動、同題共答。二是體現(xiàn)了程序的嚴謹性。上午的現(xiàn)場觀摩，無論是講解環(huán)節(jié)、還是演示環(huán)節(jié)，無論是整體設計、還是具體操作，環(huán)環(huán)相扣、銜接有序、過程流暢，程序嚴謹。三是體現(xiàn)了隊伍的精氣神。這兩天所到之處，整個隊伍上下精神飽滿，斗志昂揚，尤其是今天上午的現(xiàn)場觀摩，無論是解說員、還是戰(zhàn)斗員，精氣神十足，反映了隊伍的整個精神面貌和長期習慣養(yǎng)成，十分難能可貴。

就進一步深化“五個不動搖”教育實踐活動，王偉強調(diào)，一要以“五個不動搖”為統(tǒng)攬，深化思想認識，確保改革發(fā)展的前進方向。各級要以堅決聽黨話、跟黨走的實際行動，進一步增強堅持“五個不動搖”的自覺性和堅定性。要始終把訓詞精神和“五個不動搖”作為強大的思想理論武器指引改革，推動改革發(fā)展走深走實。要保持清醒頭腦，堅決把思想和行動統(tǒng)一到部黨委、局黨委的決策部署上來，確保改革航向不偏、行穩(wěn)致遠。要結合十九屆五中全會精神，把“五個不動搖”精神實質貫穿工作謀劃始終，引領消防救援事業(yè)新一輪高質量發(fā)展。二要以“五個不動搖”為統(tǒng)攬，砥礪擔當作為，建設堅強有力的過硬班子。要按照局黨委部署要求，扎實開展領導干部政治輪訓，健全和落實各項制度規(guī)定。要堅決服從上級統(tǒng)一指揮，嚴守政治紀律和組織紀律。要講團結、顧大局，不斷增強貫徹執(zhí)行民主集中制的意識和能力，堅持重大問題集體研究，按制度議事、按規(guī)定決策。要增強責任意識和憂患意識，提升“七種能力”，不斷增強創(chuàng)新消防治理、推動轉型升級的過硬本領。各級領導干部要以上率下，用自身實際行動引導指戰(zhàn)員自覺以事業(yè)為重、以奮斗為榮。三要以“五個不動搖”為統(tǒng)攬，激發(fā)活力動力，打造基礎扎實的過硬基層。要以現(xiàn)場會為牽引，認真貫徹落實黨支部工作暫行規(guī)定，開展示范基層黨組織創(chuàng)建活動。要推動機關黨委實體化運行，加強機關黨支部標準化、規(guī)范化建設。要精細精準抓規(guī)范，結合山東現(xiàn)場會部署要求，加強新體制、新形勢下隊伍管理特點規(guī)律的研究，扎實推進新一輪達標創(chuàng)優(yōu)活動。要開拓創(chuàng)新破難題，全面鍛造和諧奮進、能打勝仗、作風優(yōu)良的過硬基層，特別要著眼事業(yè)長遠發(fā)展，完善各項政策保障機制，著力壯大高素質、專業(yè)化的人才隊伍。四要以“五個不動搖”為統(tǒng)攬，深化正風肅紀，錘煉清正嚴明的過硬作風。要加快推動職業(yè)榮譽體系建設，全面推動國家13部委優(yōu)待政策文件精神落實落地，把暖人心、聚人氣的事辦實辦好。要強化巡察整治，對所屬不少于三分之一的支、大隊進行巡察，要深入推進選人用人、消防執(zhí)法、裝備招標采購等重點領域廉政風險排查整治。要強化執(zhí)紀問責，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，切實形成從嚴從緊的濃厚氛圍。要發(fā)揮以案明紀、以案促改的作用，達到威懾震懾、治病救人的效果，確保隊伍安全穩(wěn)定、紀律嚴明、風清氣正。

會前，王偉一行觀摩了劉家堡消防救援站正規(guī)化建設工作及“五個不動搖”教育實踐活動開展情況。在隊站車庫，詳細參觀裝備研修室、全自動戰(zhàn)斗服架、車輛裝備“一碼通”管理和“數(shù)據(jù)上車”模塊，現(xiàn)場體驗研修室功能效用及“一碼通”操作應用，深入了解“24小時駐勤備戰(zhàn)”要求下車輛裝備精確管理使用的閉環(huán)管控模式。在訓練場，實地觀摩繩索技能訓練、車輛交通事故救援、緊急避險操、蒙眼過復雜障礙物等科目演練，直觀感受作戰(zhàn)行動管理平臺發(fā)揮的作用效能和隊伍戰(zhàn)斗力規(guī)范養(yǎng)成模式。在戰(zhàn)斗班宿舍，王偉親切詢問了指戰(zhàn)員改革轉隸后訓練與生活中的變化，詳細掌握工資福利待遇情況，查看了隊站原創(chuàng)設計的“青春歷”，對日歷上設置大隊指戰(zhàn)員、文員生日提示給予贊許。在黨團活動室，查看了“云端紅旅”、“先鋒光芒”、“初心印記”等黨團建設陣地，了解了“三個一”落實組織生活的閉環(huán)模式。在開放式榮譽室，參觀了鑲嵌在水帶上的安寧消防賦、陳列在場館中央的第一輛消防車、記錄歷任指戰(zhàn)員的“接力奮斗墻”，每一處精心設置、每一份榮譽感召都凝聚了劉家堡消防救援站奮發(fā)前進爭榮譽的座右銘。在學習室，詳細聽取消防站智能管理平臺建設運行情況匯報，查看平臺下設一日要事、作戰(zhàn)管理、人員管理等11個模塊功能，深入了解隊伍數(shù)字化、智能化、規(guī)范化管理模式。觀摩期間，與會人員切身感受到傳統(tǒng)建隊理念與現(xiàn)代創(chuàng)新技術的深度融合，全面了解甘肅消防救援隊伍“五個不動搖”教育實踐活動開展情況和正規(guī)化建設工作經(jīng)驗。

今年以來，總隊將“踐行訓詞精神，擔當神圣使命，堅持五個不動搖”教育實踐活動作為全面鍛造過硬消防救援隊伍的有力抓手，在落實好規(guī)定動作的同時，積極探索、精準抓建，以點帶面打造了一批“規(guī)范、實用，可復制、能推廣”的鮮活樣板。此次現(xiàn)場會突出“按綱抓建、以戰(zhàn)統(tǒng)建、創(chuàng)新促建”，將“五個不動搖”具體化為執(zhí)行標準和落實舉措，體現(xiàn)到隊伍建設的各環(huán)節(jié)、全過程。踐行“四句話”方針方面，立足黨建引領隊建，打造“學習之窗、云端紅旅、視聽洗禮、初心印記、先鋒光芒、黨務須知”六大陣地，建立“一份清單、一部動漫、一個平臺”的“三個一”閉環(huán)模式，實現(xiàn)黨團組織學習議事規(guī)范化、精準化、長效化。落實“兩嚴兩準”方面，充分運用現(xiàn)代管理理念和技術手段，將現(xiàn)有資源和科技元素融入隊伍管理，研發(fā)運行“消防站智能管理平臺”，集成交互數(shù)據(jù)軟件，延伸動態(tài)感知觸角，智能輔助作戰(zhàn)訓練，自然留痕減負增效，全程追溯精準考評，把精確管理落實到細節(jié)末端，推動隊伍管理向質量效能型、科技密集型轉變。聚焦“戰(zhàn)斗力標準”方面，從訓練科目設置、訓練設施構建、考評方式轉變、專業(yè)隊伍建設等方面體現(xiàn)鮮明的實戰(zhàn)導向，全面融入作戰(zhàn)訓練新模式、新理念。將安全措施理念貫穿訓練、演練、實戰(zhàn)各環(huán)節(jié)、全過程，通過程序規(guī)范、流程管控、輔助決策、責任閉環(huán)，夯實作戰(zhàn)訓練安全基礎。堅持“24小時駐勤戰(zhàn)備模式”方面，突出體現(xiàn)“24小時駐勤備戰(zhàn)”不僅需要人員在崗、裝備在位，更要保持人員、裝備24小時始終處于良好的狀態(tài)。通過營區(qū)戰(zhàn)備基礎設施改造，指揮中心數(shù)據(jù)模塊“上車”，裝備器材學習研修、“一碼通”管理保養(yǎng)，休息休假、查鋪查哨等熱點難點問題的突破，時時保持“人在崗、裝在位”的良好戰(zhàn)備狀態(tài)。走好“中國特色消防救援隊伍建設新路子”方面，吸收現(xiàn)役制和職業(yè)制兩方面優(yōu)勢，通過招錄、訓管、保障模式的改進，規(guī)范政府專職隊伍建設管理。順應消防執(zhí)法改革形勢，構建省、市、縣、鄉(xiāng)、村5級消防監(jiān)督管理隊伍體系，夯實城鄉(xiāng)火災防控基礎。依托“智慧消防”系統(tǒng)平臺，創(chuàng)新推進消防安全重點單位示范管理創(chuàng)建、消防安全“網(wǎng)格化”管理和消防物聯(lián)網(wǎng)配套維保，通過定性分析火災風險、定額下達指標任務、定量評價工作成效，有效破解抓手不持久、防控不精準、措施不落地的問題，構建起多位一體管風險、持之以恒抓落實、久久為功見成效的火災防控格局。

各支隊、大隊、消防救援站除執(zhí)勤值班以外的指戰(zhàn)員在分會場參會。